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效率煤粉炉的运营体系分析与方案

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将西山煤电集团在太原地区的锅炉全部改造或更新为新型煤粉炉,同时选择在洗煤厂的后部增加一个麿粉机及煤粉仓,在前、后山分别建立一个粉麿企业,集中管理,定时向锅炉用户配送合格的煤粉,如果有条件可向市场供应煤粉,这样可以有效控制煤粉的质量,减少锅炉房的污染、降低煤炭的损耗,提高锅炉的运行效率;再者增加粉煤灰的转运设备,将除尘器除下的粉煤灰全部转入建材生产企业以作原料,实现无固体废物排放。仅锅炉使用燃料一项每年可为西山煤电集团节约约20万吨标煤,在完成节能指标的同时,有效改善西山地区的空气环境,还可解决部分人员的就业问题。实为两全其美之事。
 
项目可以采用合同能源管理的模式对新型煤粉炉项目进行实施,组建西山煤电集团锅炉运营公司,从煤粉制备到锅炉运营供热,实现独立核算,利用合同能源管理公司的投入或双方的共同投入来完成项目改造,对节能所获得的经济效益与合同能源公司共同进行分享。可先做部分试点,然后全面实施。也可以由集团自己投入完成。锅炉运营公司的成立可以将企业从现有的后勤管理中分离出来,实现锅炉的统一管理,无论从设备的运行效率还是从节约能源及环境保护方面都是有益的,同时可实现集团的资金集中使用,集中管理。目前社会上的一些运营公司均取得了良好的效果。
 
运营体系图如下:


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